SELEKCJA

Proces selekcji jest wieloetapowym przedsięwzięciem. Od właściwie dobranych i zastosowanych metod selekcyjnych zależy prawidłowy i gwarantujący dobór najlepszych pracowników na stanowiska. W ramach współpracy dajemy Państwu możliwość skorzystania z naszej wiedzy, doświadczeń zdobytych w trakcie realizacji projektów dla wielu partnerów, a także zaawansowanych, w wielu przypadkach autorskich metod i narzędzi selekcyjnych.

Etap wstępnej selekcji kandydatów obejmuje analizę aplikacji , a także wywiad telefoniczny . Kolejnym podejmowanym przez nas krokiem jest przeprowadzenie krótkiego spotkania weryfikacyjnego w formie rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami. Na tym etapie weryfikowane są dane biograficzne kandydata zawarte w cv.

Oferowana przez nas usługa badania testowego daje możliwość zweryfikowania kandydatów pod względem poziomu inteligencji, struktury osobowości, predyspozycji technicznych, stylu reakcji na sytuacje trudne i konfliktowe także kreatywności, umiejętności współpracy i innych cech. Przeprowadzając badania testowe korzystamy z licencjonowanych testów psychometrycznych istniejących na polskim rynku. Niestety coraz częściej zdarzają się sytuację, w których okazuje się, że przeprowadzane testy psychologiczne są dobrze znane kandydatom z wcześniejszych procesów selekcji, co powoduje, że uzyskane w badaniach wyniki są niewiarygodne. Aby się ustrzec przed takimi sytuacjami każdorazowo stosujemy dobrana pod konkretne stanowisko baterię testów połączoną z autorskimi, niedostępnymi na rynku testami, badającymi między innymi lojalność, zorganizowanie itp. Połączenie tradycyjnych metod z nowymi, autorskimi narzędziami umożliwia zbadanie szerszego obszaru kompetencji a także zweryfikowanie wiarygodności wyników uzyskanych popularnymi i znanymi metodami. Dla Państwa potrzeb jesteśmy gotowi stworzyć metody diagnostyczne, które w pełni będą odpowiadać specyfice firmy.

Prowadzone przez naszych konsultantów wywiady pogłębione pozwolą odpowiedzieć na pytanie jakie kwalifikacje posiadają kandydaci do pracy, jakie doświadczenia zawodowe zdobyli, jak kształtowała się ich kariera a także co motywuje do podejmowania zadań oraz jakie mają oczekiwania i aspiracje, czy są lojalnymi pracownikami, jaki jest ich stosunek do pracy itp. Najczęściej prowadzony wywiad ma formę ustrukturalizowanej rozmowy zawierającej pytania dostosowane do specyfiki Państwa firmy i wakującego stanowiska.

Stress Interview jest metodą selekcji kandydatów wykorzystywaną tylko w uzasadnionych przypadkach. Przede wszystkim na stanowiska związane z dużym obciążeniem, odpowiedzialnością i działaniem w silnie stresujących warunkach, które wymagają od kandydatów ponadprzeciętnej odporności i umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych. Metoda ta wzbudza liczne kontrowersje, ponieważ niejednokrotnie kandydaci poddawani są wręcz barbarzyńskim praktykom. Lecz jest to narzędzie, które daje najbardziej wiarygodne, rzetelne i obiektywne informacje o tym, jak kandydat funkcjonuje w sytuacjach trudnych i stresujących. Decydując się na selekcję tą metodą wykorzystujemy jedynie uzasadnione, konieczne i sprawdzone narzędzia , dbając o dobro kandydatów i zachowanie dobrego wizerunku Państwa firmy.

Złe traktowanie kandydatów w trakcie procesu selekcji może wytworzyć negatywny wizerunek pracodawcy i spowodować rezygnację ze współpracy cennych kandydatów. Dlatego po przeprowadzonym stresującym wywiadzie nasi konsultanci zawsze szczegółowo omawiają z kandydatami zastosowane techniki a także wyjaśniają cel i powody zastosowania metody. Udzielona informacja zwrotna ma za zadanie zredukować napięcie i podtrzymać dalszą współpracę.

W ramach naszej oferty dajemy Państwu możliwość skorzystania z metody Assessment Centre (ośrodek oceny) łączącej różnorodne techniki oceny w zakresie wykonywania zadań grupowych, zadań indywidualnych w obecności grupy oraz wykonywania zadań indywidualnych bez obecności grupy a także baterię testów. Zestawy ćwiczeń i symulacje zdarzeń zostają dobrane w taki sposób, aby można było zorientować się, którzy kandydaci przejawiają pożądane dla stanowiska i roli zawodowej charakterystyki. Metoda ta, ze względu na złożoność, jest najczęściej stosowana w rekrutacji na kluczowe dla firmy stanowiska.

Przeprowadzenie Assessment Centre jest skomplikowanym i kosztownym przedsięwzięciem. Jednak wyniki uzyskane w jego trakcie mają szerokie zastosowanie. Przede wszystkim w jednej sesji udział bierze od 6 do 15 osób, co pozwala na ocenę oraz diagnozę potencjału kandydatów na kilka stanowisk jednocześnie i podjęcie decyzji zgodnie z wcześniej przygotowanymi profilami wymagań. Ocena wielu kandydatów umożliwia wybór najodpowiedniejszych w danym momencie osób, ale także daję szansę na długofalowe planowanie personelu i budowanie kadry rezerwowej. Uzyskane wyniki mogą również posłużyć do dalszego planowania ścieżek awansu i planowania rozwoju.

 
Weryfikacja kandydatów w procesie selekcji

Efektem prowadzonego przez nas procesu selekcyjnego jest prezentacja kandydatów rekomendowanych przez naszą Fundację.