Jednymi z najważniejszych informacji dla
pracodawcy są dane dotyczące efektów pracy zatrudnionych w przedsiębiorstwie
osób. Dzięki nim możliwe jest planowanie działań na najbliższy okres,
opracowywanie długofalowych strategii przedsiębiorstwa, monitorowanie kosztów
przedsiębiorstwa, kształtowanie polityki płacowej i personalnej firmy.
Oferowanym przez nas narzędziem, które pozwala na uzyskanie informacji zwrotnej
o wykonywanej przez pracowników pracy jest system ocen pracowniczych. W
projektowanych przez nas systemach ocen zawsze dbamy o to by wdrożony system
ocen niósł za sobą korzyści zarówno pracownikowi jak i pacodawcy:
-
Opracowany przez nasz zespół system ocen dostarcza wielu korzyści
pracodawcy, a w szczególności:
-
Staje się dla pracowników silnym czynnikiem motywacyjnym
przyczyniającym się do wzrostu ich zaangażowania w wykonywaną pracę
-
Dbamy również o to, by obiektywne kryteria pozytywnie wpływały na
poczucie satysfakcji pracowników oraz tworzyły pozytywny obraz pracodawcy co ma
duży wpływ na efektywność personelu
-
Pracodawca uzyskuje obiektywne informacje z jakimi efektami
pracują zatrudnione w przedsiębiorstwie osoby
-
Otrzymuje obraz posiadanych przez pracowników kompetencji
-
Informacje uzyskane w procesie oceny stają się podstawą do
tworzenia polityki personalnej ułatwiając podejmowanie decyzji dotyczących
awansów, przesunięć oraz w sytuacjach reorganizacji i restrukturyzacji
przedsiębiorstwa
-
W zależności od przyjętej przez Państwa polityki personalnej i
związanej z nią polityki wynagrodzeń, system ocen może zostać połączony z
systemem
wynagrodzeń
-
W zależności od celów jakie pracodawca stawia przed wdrażanym
systemem ocen pracowniczych pomagamy w doborze odpowiednich narzędzi i
opracowaniu takich rozwiązań, by możliwe było osiągnięcie założonego celu
-
Pracownik uzyskuje informacje zwrotne o wykonywanej przez siebie
pracy otrzymując jednocześnie wskazówki dotyczące jego mocnych i słabych stron
dotyczących wykonywanych przez niego obowiązków. System ocen staje się w tym
momencie podstawowym narzędziem pozwalającym rozpoznać potrzeby szkoleniowe
kadry pracowniczej, na których można rozpocząć budowę rozwoju programów
szkoleniowych oraz wdrażanie ścieżek rozwoju
pracowników.
W proponowanych przez nas rozwiązaniach związanych z wdrożeniem
okresowych systemów ocen oferujemy Państwu:
-
Przygotowanie opisu
stanowisk pracy
-
Na podstawie stworzonych opisów stanowisk opracowanie wyraźnych
i obiektywnych kryteriów oceny – z uwzględnieniem:
-
Opracowanie narzędzi oceny – formularzy, sesji
oceniających, rozmów oceniających, narzędzi IT
-
Przeprowadzenie szkoleń z zakresu wdrażanego systemu ocen
wraz ze szkoleniami związanymi z prowadzeniem rozmów oceniający dla przełożonych
i kadry kierowniczej
-
Przeprowadzenie akcji informacyjnej w przedsiębiorstwie
-
Przygotowanie dokumentacji związanej z wdrażanym systemem
ocen
System ocen przygotowany i wdrożony przez nasz zespół doradców to
narzędzie, które dzięki temu, że jest opracowane indywidualnie, przez co
uwzględnia specyfikę każdego przedsiębiorstwa, pozwala w pełni uzyskać
wymienione korzyści. W związku ze świadczonymi przez nas indywidualnymi
rozwiązaniami okres wdrożenia zależny jest od specyfiki danego przedsiębiorstwa,
oraz celów jakie stawiane są przed wdrażanym systemem – jeden z wdrażanych przez
nasz zespół projektów, w przedsiębiorstwie produkcyjnym, zatrudniającym 600
osób, został zrealizowany w okresie dwóch miesięcy.
W zależności od Państwa wymagań proponujemy kilka modeli
uczestnictwa naszych doradców w przygotowywanym projekcie:
-
Model Konsultant – jest formą współpracy opartą na
konsultacji naszego specjalisty z pracownikami Państwa firmy odpowiedzialnymi za
przygotowanie systemu ocen okresowych. W ramach tej współpracy uzyskują Państwo:
-
Model Doradca – w ramach którego nasz zespół jest
odpowiedzialny za opracowanie i wdrożenie w Państwa przedsiębiorstwie systemu
ocen oraz przeszkolenie Państwa pracowników odpowiedzialnych za przeprowadzenie
oceny z zakresu wykorzystanych w systemie metod. W tym modelu współpracy
otrzymują Państwo gotowe, opracowane przez naszych doradców narzędzia oceny – w
zależności od potrzeb są to: kwestionariusze, scenariusze rozmów oceniających,
przygotowane gry symulacyjne. Dodatkowo zatrudnione u Państwa osoby
odpowiedzialne za przeprowadzenie oceny są odpowiednio przeszkolone w zakresie
przygotowanych narzędzi.
-
Model Ekspert – w którym nasi specjaliści w całości
opracowują i przeprowadzają system ocen pracowniczych w Państwa firmie.
Dodatkowo, są również odpowiedzialni za przeprowadzenie akcji informacyjnej w
obrębie organizacji o planowanej ocenie personelu oraz sporządzenie raportu z
dokonanej oceny
W zakresie proponowanych przez nas rozwiązań związanych z oceną
pracowników jest również opracowywanie elektronicznych narzędzi oceny. W
odpowiedzi na wyrażone przez Państwa potrzeby, zespół doradców ZZL wraz z
zespołem specjalistów IT przygotuje dla Państwa program informatyczny zgodnie z
wyznaczonymi standardami.
|