Restrukturyzacja i konieczność rozstania się z pracownikami niejednokrotnie jest koniecznym krokiem, umożliwiającym przetrwanie firmy na rynku. Jednak najboleśniej konsekwencje zmian dotykają odchodzących z firmy pracowników. W chwili reorganizacji i redukcji zatrudnienia pracodawca w ramach programu outplacementu (zwolnienia monitorowane) może zagwarantować swoim pracownikom pomoc i wsparcie.

Głównym celem oferowanego przez naszą fundację programu jest zminimalizowanie kosztów i napięć związanych ze zwolnieniami. Priorytetem podejmowanych działań jest pomoc zwalnianym osobom. Podejmowane przez naszych konsultantów i doradców działania koncentrują się na:

• pomocy zwalnianym osobom w pozyskaniu nowego miejsca zatrudnienia

• udzieleniu fachowego poradnictwa zawodowego zmierzającego do zaplanowania nowej drogi życia zawodowego

• udzieleniu wsparcia ze strony doświadczonych konsultantów i psychologów

• przekazaniu umiejętności poruszania się po współczesnym rynku pracy i radzenia sobie w nowej zmieniającej się sytuacji.

Czas restrukturyzacji jest czasem intensywnych i trudnych zmian zarówno dla Państwa firmy, jak i pracowników. Jednak jak każda zmiana, tak i restrukturyzacja, oprócz zagrożeń niesie ze sobą nowe szanse. Oferowany przez nas program outplacementu stwarza możliwość wykorzystania tej szansy zarówno przez Państwa firmę, jak i zwalnianych pracowników.

SZANSE JAKIE STWARZA OUTPLACEMENT

ZWALNIAJĄCA FIRMA	ZWALNIANI PRACOWNICY
sprawne przeprowadzenie reorganizacji i niezbędnych redukcji zminimalizowanie poczucia niepewności i zagrożenia wśród pozostających pracowników zapewnienie atmosfery motywującej do dalszej efektywnej pracy ugruntowanie wizerunku rzetelnego pracodawcy na rynku	pozyskanie nowego miejsca zatrudnienia zminimalizowanie obciążeń związanych z utratą pracy wsparcie ze strony doświadczonych konsultantów i psychologów skrócenie czasu poszukiwania zatrudnienia nabycie umiejętności poruszania się po rynku pracy uzyskanie profesjonalnego poradnictwa zawodowego

Dobrze przygotowany i profesjonalnie przeprowadzony program zwolnień monitorowanych umożliwia z jednej strony sprawne przejście do kolejnego etapu „życia” organizacji, z drugiej strony umożliwia dalszy rozwój kariery zawodowej pracowników.

Firmy dla których realizowaliśmy program outplacementu ugruntowały swoją pozycję na rynku i odnoszą sukcesy . Nasza skuteczność w poszukiwaniu nowych miejsc zatrudnienia dla odchodzących z firmy pracowników sięga 85%.

Jako firma oferujemy możliwość wybrania dla Państwa pracowników jednego z grupowych programów outplacementu .

W sytuacji pojedynczych zwolnień osób zajmujących kierownicze stanowiska lub wysokiej klasy specjalistów oferujemy program outplacementu indywidualnego . Proponowane przez naszą fundację rozwiązanie opiera się na indywidualnej pracy z pracownikiem, uwzględniając jego potrzeby oczekiwania i kwalifikacje .

Standardowy program trwa około trzech miesięcy. W tym czasie zwalniany specjalista indywidualnie spotyka się ze swoim konsultantem-doradcą, z którym pracuje nad poszczególnymi etapami programu. Dodatkowo poszukiwanie nowego zatrudnienia jest wspomagane przez współpracującego w ramach programu telemarketera – osoba ta, znająca dobrze rynek, zajmuje się poszukiwaniem zarówno szeroko dostępnych ofert, jak i ofert z ukrytego rynku pracy.

W trakcie realizacji projektu klient razem z doradcą przechodzą przez kolejne etapy:

• Ocena – to pierwszy etap w trakcie którego, pracownik razem z konsultantem dokonuje dogłębnej oceny potencjału poprzez autoocenę, testy psychologiczne oraz autorskie metody badawcze. Efektem tego kluczowego etapu jest stworzenie profilu kwalifikacji , wyznaczenie słabych i mocnych stron. Uzyskane informacje stanowią punkt wyjściowy do dalszego rozwoju , a co ważniejsze do postawienia celów zawodowych i wyznaczenia kierunku dalszych działań.

• Poszukiwanie – to etap planowania i przygotowania dalszych działań. W tym czasie pracownik wraz z doradcą wyznacza obszar poszukiwań , ustala listę firm , formę kontaktu, poszukuje pierwszych ofert pracy . Na tym etapie przygotowywane są dokumenty aplikacyjne – cv i list motywacyjny – „przepustka” do spotkania z potencjalnym pracodawcą.

• Działanie – to etap wymagający dużego zaangażowania ze strony zwalnainego – spotkania z konsultantem w tym okresie poświęcone są przygotowaniu do rozmów kwalifikacyjnych i spotkań z pracodawcami. Pracownik razem z konsultantem opracowuje strategię autoprezentacji i negocjacji, w taki sposób, aby w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej nie pozostawić wątpliwości co do słuszności podjęcia współpracy.

• Decyzja – w tym końcowym etapie konsultant wspiera pracownika w podjęciu właściwej decyzji – na którą ofertę ma się zdecydować. Jest to również czas prowadzenia ostatecznych negocjacji z pracodawcami, w trakcie których pracownik wykorzystuje zdobyte wcześniej umiejętności.

Coraz częściej czas poszukiwania nowego zatrudnienia przez wysokiej klasy specjalistów wydłuża się do kilku miesięcy a nawet do pół roku. Atrakcyjne oferty na rynku pracy pojawiają się stosunkowo rzadko, dlatego proponujemy Państwu współpracę z naszą fundacją. W dużej mierze efekt prezentowanego programu zależy od ścisłej współpracy i zaangażowania zarówno po stronie klienta jak i konsultanta.

Oferowane przez nas programy grupowe różnią się czasem trwania i zakresem tematycznym.

Modele programów outplacementu grupowego

Stałym elementem wszystkich oferowanych przez nas programów są warsztaty dla kadry kierowniczej mające na celu przygotować osoby, które będą przekazywały informacje o zwolnieniach do przeprowadzenia rozmowy separacyjnej. Sposób przekazania informacji o zwolnieniu ma ogromny wpływ na dalszą współpracę z pracownikiem, jego motywację do podejmowania działań w ramach programu.

Aktualne informacje o lokalnym rynku pracy, ze szczególnym uwzględnieniem rynku branżowego, zostają udostępnione pracownikom w formie raportu rynku pracy . Przygotowany przez naszych analityków raport zawiera informacje o obecnych tendencjach na rynku, miejscach gdzie warto poszukiwać pracy, firmach, które planują zatrudnienia a także konkretne oferty pracy. Cześć raportu poświecona jest informacją jak założyć własną firmę – na co decyduje się wiele osób zwalnianych, które otrzymały możliwość uzyskania pomocy.

Warsztaty poruszania się po rynku pracy to cykl spotkań grupowych, służący zdobyciu umiejętności i wiedzy niezbędnych do ponownego wejścia na rynek pracy jako osoba poszukująca zatrudnienia. W trakcie szkoleń prowadzonych przez naszych trenerów pracownicy zdobędą umiejętność przygotowania aplikacji, stworzenia własnej oferty, poszukiwania ofert a także umiejętność nawiązania kontaktu z przyszłym pracodawcą, zaprezentowania się w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej itp.

Praca indywidualna zwalnianych pracowników z doradcą zawodowym jest rozwinięciem zagadnień omawianych w trakcie warsztatów pod katem indywidualnych potrzeb pracowników. W trakcie spotkań konsultant przygotowuje razem ze zwalnianym pracownikiem plan działania i satysfakcjonujące dla niego rozwiązania.

Zmiany w życiu zawodowym są niejednokrotnie momentem zwrotnym w całym życiu człowieka. Dlatego oferujemy w tym okresie dodatkowe wsparcie – grupowy warsztat rozwoju . Oferowane przez nas warsztaty pomagają rozwinąć umiejętność radzenia sobie w sytuacjach trudnych, w sytuacji zmiany a także umiejętność pozytywnego myślenia, poszukiwania mocnych stron.

„Sercem” całego programu jest tzw. Centrum kariery zlokalizowane w Państwa firmie bądź w naszym biurze. To miejsce, w którym pracownicy uzyskują wszelkie niezbędne informacje dotyczące terminów spotkań, danych kontaktowych, raport z rynku pracy a także dostęp do aktualnych ofert pracy. W centrum odbywają się wszystkie szkolenia i spotkania indywidualne. Tu również odchodzące z firmy osoby maja możliwość skorzystania z komputera, Internetu, telefonu, faksu i innej pomocy.

Decyzja o redukcji zatrudnienia jest zawsze trudna i niepopularna. Podejmowanie decyzji, o tym kto ma zostać zwolniony budzi zawsze wiele wątpliwości i emocji. Dlatego w oparciu o nasze doświadczenia oferujemy Państwu pomoc w przygotowaniu zwolnień – wsparcie w okresie negocjacji, przygotowanie polityki informacyjnej o planowanych zmianach a także opracowanie i przygotowanie kryteriów podejmowania decyzji o zwolnieniach.