Aby przedsiębiorstwo funkcjonowało w pełni
efektywnie niezbędne staje się wdrożenie takich narzędzi jak: system ocen,
system motywacyjny, system wynagrodzeń, które oparte powinny zostać przede
wszystkim na opisie stanowisk pracy i systemie ich wartościowania. Wtedy też
osoby zarządzające firmą stają w obliczu wyraźnie sprecyzowanych i określonych
możliwości organizacji oraz są w stanie skutecznie zaplanować kierunek jej
rozwoju w obszarze kadry pracowniczej na podstawie racjonalnych i obiektywnych
informacji uzyskanych dzięki narzędziom ZZL.
Zdajemy sobie sprawę, że niezbędne staje się
wykorzystanie instrumentów ZZL w połączeniu z metodami z innych obszarów
przedsiębiorstwa (np. finansowych, technologicznych) aby organizacja mogła
osiągnąć przewagę konkurencyjną na rynku. Jednak należy podkreślić, że bez
inwestowania w kapitał ludzki, przedsiębiorstwo nie będzie w stanie osiągnąć
wysokiej pozycji na rynku. Dlaczego? Odpowiedzi udzielają sami pracownicy,
którzy zmieniają miejsce pracy: brak wyraźnych kryteriów oceny, brak możliwości
awansu i rozwoju to najczęściej wymieniane przyczyny poszukiwania nowego
pracodawcy. Dlatego też by umocnić swoją pozycję osoby odpowiedzialne za
kierowanie firmą powinny zastanowić się czy nie warto wdrożyć fachowo
opracowanej strategii personalnej w swoim przedsiębiorstwie. Strategii, która
zaspokoi potrzeby zarówno firmy jak i jej pracowników, dbając o ich satysfakcję,
zaangażowanie, motywację i rozwój.
LUDZIE DECYDUJĄ O SUKCESIE FIRMY,
A SUKCES RODZI SIĘ W UMYSŁACH I SERCACH.
NALEŻY ZADBAĆ O JEDNO I
DRUGIE.
Nasza Fundacja kształci i pomaga wszystkim
firmom kierując się zasadami zgodnymi z koncepcja Klienta wewnętrznego. Klient
wewnętrzny to każdy pracownik, który zadowolony ze swojej pracy przyczynia się
do sukcesu firmy. Traktowanie własnych pracowników jako rynku wewnętrznego
powoduje, że firma oddziaływuje na ten rynek.
Naszym celem jest pomóc Państwu w stworzeniu
wszystkich narzędzi wpływania na ten rynek w sposób skuteczny i profesjonalny,
począwszy od pozyskania, poprzez utrzymanie, po rozstanie z pracownikami.
| 
