Często motywowanie pracowników postrzegane jest w kategoriach dodatkowych kosztów, które łatwo wyliczyć na podstawie dodatkowych premii bądź kosztów szkoleń. Jednak znacznie trudniej jest wyliczyć straty jakie powoduje nie-motywowanie zespołu.

Wbrew pozorom funkcja systemu motywacyjnego wybiega daleko poza samo podnoszenie efektywności. System motywacyjny to także:

• Przyciągnięcie do firmy najlepszych specjalistów

• Zatrzymanie wartościowych pracowników w firmie

• Rozwijanie i podnoszenie kwalifikacji zespołu, a co za tym idzie konkurencyjności firmy

• Kształtowanie pozytywnego wizerunku wewnątrz i na zewnątrz organizacji

• Wzmacnianie lojalności i identyfikacji pracowników z firmą.

Efektywnego systemu motywowania nie sposób rozdzielić z  systemem oceny i  wynagradzania pracowników – jak wynagrodzenie nierozerwalnie powiązane jest z wynikami jakie osiąga pracownik, tak podstawą motywacji jest wynagrodzenie, natomiast wynik oceny pracownika jest między innymi wypadkową jego motywacji do pracy.

Koło motywacji

Wynagrodzenie stanowi podstawowy czynnik motywacyjny – jednak tylko do pewnego momentu – zaspokojenia potrzeb socjalnych. I tu powstaje przestrzeń na stworzenie systemu motywacji , który z jednej strony zaspokoi potrzeby pracowników, z drugiej strony będzie przekładał się na efektywność pracy i wyniki finansowe firmy.

Oferujemy Państwu zbudowanie systemu motywacyjnego dostosowanego do Państwa indywidualnej strategii i celów firmy w oparciu o  opisy stanowisk pracy i wartościowanie pracy . Istotnym elementem budowy i wdrażania przygotowanych przez nas rozwiązań jest badanie motywacji przy użyciu autorskich metod badawczych uwzględniających specyfikę organizacji, pozwalające poznać oczekiwania pracowników co do preferowanych i oczekiwanych motywatorów. Dzięki temu stworzony system może być konsekwentnie realizowany w Państwa firmie i jednocześnie w pełni odpowiada potrzebom i oczekiwaniom pracowników.

Opracowane przez naszych konsultantów rozwiązanie obejmuje zarówno system motywacji płacowej , jak i pozapłacowe formy motywowania oraz rozwiązania pozafinansowe . W zależności od Państwa potrzeb oraz uwzględniając analizę rynku, nasze systemy motywacji opieramy na trzech metodach wynagradzania:

• Wynagrodzenia płacowego – ściśle powiązanego z czynnikami finansowymi – płacą podstawową i systemami premiowymi

• Wynagrodzenia pozapłacowego – opartego na innych świadczeniach dodatkowych np. takich jak oferowane pracownikom ubezpieczenia

• Wynagrodzenie pozafinansowe – wszelkie, pozafinansowe nagrody za wniesiony przez pracowników wkład pracy

W oparciu o przeprowadzone badania nasi specjaliści zaprojektują i wdrożą najodpowiedniejszy i przejrzysty sposób pozapłacowego motywowania, obejmujący szeroki wachlarz możliwości, atrakcyjnych dla Państwa pracowników.

Dla kadry menedżerskiej proponujemy Państwu przygotowanie kafeteryjnych systemów motywacyjnych uwzględniających indywidualne potrzeby pracowników zatrudnionych na strategicznych i najwyższych stanowiskach w przedsiębiorstwie. Na wstępie określony zostaje budżet na system kafeteryjny z podziałem środków finansowych na każdego z pracowników objętych tym systemem – niezbędne tutaj staje się uwzględnienie wielu czynników, by system kafeteryjny spełniał kryterium poczucia sprawiedliwości. Zaletą tych systemów jest możliwość uelastycznienia systemu wynagrodzeń i dopasowania nagród do potrzeb oraz pozostawienie ostatecznej decyzji pracownikom.