|
Kluczowym obszarem funkcjonowania firmy stają
się kompetencje jej pracowników i sposób wykorzystania przez pracodawcę
potencjału zatrudnionego personelu. Narzędziem ZZL, które umożliwi Państwu
określenie mocnych stron pracowników i pozwoli wykorzystać ich możliwości w
najbardziej efektywny sposób jest metoda badania potencjału pracowniczego w
postaci Development Centre (DC). W naszych metodach DC łączymy różnorodne
techniki oceny badanych osób. Dzięki temu uzyskają Państwo informacje o
indywidualnych predyspozycjach przebadanych osób – inteligencji, odporności na
stres, wymiarów osobowości, przyjmowanych ról grupowych, jak również o sposobie
wykonywania zadań zespołowych – relacji interpersonalnych w badanej grupie,
sposobu funkcjonowania zespołu, jego mocnych i słabych stron. Nasz zespół
assessorów to doświadczeni psychologowie, którzy wielokrotnie posługiwali się tą
metodą w ocenie potencjału pracowników. Pozwoliło to nam na opracowanie takich
narzędzi Development Centre, które z dużą dokładnością i precyzją określają
słabe i mocne strony badanych osób. Dzięki wypracowanym przez nas technikom
możliwe staje się podejmowanie trafnych decyzji kadrowych dotyczących
strategicznych stanowisk w sytuacji awansów lub reorganizacji zatrudnienia.
Metoda Development Centre polega na
uczestnictwie badanych pracowników w intensywnych sesjach, podczas których
dostają oni do rozwiązania liczne zadania, biorą udział w grach symulacyjnych,
wypełniają baterie testów psychometrycznych, oraz są poddawani wielostopniowej
ocenie. Sesja Development Centre wymaga intensywnej pracy i wysiłku osób
biorących w niej udział, dlatego też niezbędne staje się zwolnienie na czas
badania pracowników z ich obowiązków zawodowych. Zdajemy sobie sprawę z
trudności takiego rozwiązania, dlatego też zawsze uzgadniamy z Państwem dogodne
terminy, w których może zostać przeprowadzone DC.
Najczęściej stosowanymi przez nas metodami są
narzędzia – m.in. w formie gier symulacyjnych, testów psychometrycznych
sytuacyjnych ćwiczeń grupowych i indywidualnych, studia przypadków i przede
wszystkim obserwacji - pozwalające na zdiagnozowanie takich obszarów jak:
-
Inteligencja
-
Wymiary osobowości
-
Style kierowania
-
Przyjmowane role grupowe
-
Funkcjonowanie w zespole
-
Umiejętność zorganizowania pracy własnej i zespołu
-
Sposób funkcjonowania w sytuacjach trudnych i konfliktowych
-
Odporność na stres
-
Sposób zarządzania czasem i ustalania
priorytetów
Jednak każde rozwiązanie wypracowujemy indywidualnie, w taki
sposób by spełniało ono założone przez Państwa cele. Dlatego każdorazowo
dobieramy, a także opracowujemy takie metody i narzędzia DC, które pozwolą
ocenić pracowników pod kątem specyficznych wymagań stawianych przez Państwa.
Zestawy ćwiczeń, symulacji i testów psychometrycznych zostają tak dobrane, aby
można było zorientować się, którzy uczestnicy przejawiają pożądane dla ich
stanowisk i ról zawodowych charakterystyki. Badania pozwalają też na
zdiagnozowanie słabych i silnych stron badanych osób pod kątem obecnej funkcji w
organizacji jak również niezbędnych szkoleń i treningów.
Po przeprowadzonym badaniu otrzymują Państwo pełny raport,
zawierający profile każdej z badanych osób, ranking badanych oraz rekomendacje
assessorów.
| 
